无数投资者将失败归咎于“意志不坚定”、“太贪/太怕了”。然而，《孙子兵法·势篇》告诉我们，一个人的勇敢或胆怯，很多时候并非由其天性决定，而是由他所处的“势”决定的。
不同于我们常说的市场趋势，孙子的“势”，是一种可由我们主动创造的、内化的力量。因此，《势篇》更像一本投资者的行动指南，它教我们如何构建一个能自然产生强大力量的投资体系。
一、成势之基：组织架构与指挥系统 (“分数”与“形名”)
凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。
治理大军团就像治理小部队一样有效，是依靠合理的组织、结构、编制；指挥大军团作战就像指挥小部队作战一样到位，是依靠明确、高效的信号指挥系统；
这看似与“势”无关，实则为全文的重中之重。做对了这一步，造势是自然而然的结果。
1. “治众如治寡”——合理的仓位管理与策略一致性
治理大军团像治理小部队一样有效，依靠的是合理的组织架构（分数）。
- 对标军队： 林彪独创的“三三制”，从最小的三人战斗小组开始设计，确保指挥能直达末端。韩信点兵，多多益善，靠的也是高效的编制。其本质是，一个人的管理精力有上限。
- 对标投资： 我现在对自己的要求是， 最多同时持有三个标的。因为三个是大多数人能深入了解和有效管理的上限。超过三个，你很难管得过来，也容易为亏损找借口。选择少，意味着每一个决策都更慎重。
更深一层，“治众如治寡”还意味着，你的投资策略，在管理小资金和管理大资金时，都应同样有效。 我见过很多短线高手，资金量到了几百万就卡住了，这说明其策略在底层设计上存在规模瓶颈。人的思维模式一旦形成就很难改变，一个做惯了短线的人，很难真正转型去做长线。
2. “斗众如斗寡”——明确的买卖信号
指挥大军团像指挥小部队一样到位，依靠的是明确、高效的指挥信号（形名）。
- 对标军队： 冒顿单于用响箭训练士兵，箭射向哪儿，士兵就射向哪儿，最终士兵放弃思考，形成了条件反射般的执行力。
- 对标投资： 很多投资者没有清晰的买卖信号，账户资金总在盲动。当恐慌来临时，他们就像无头苍蝇，到处乱撞；当机会来临时，又犹犹豫豫，不敢重仓。
只有合理的仓位管理（分数）和明确的交易信号（形名），才能让你的力量对准同一个方向，像一把刺刀，撕开市场的防线。
二、成势之变：战术的灵活性与容错性 (“奇正相生”)
三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫投卵者，虚实是也。
凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。终而复始，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉！
整个部队与敌对抗而不会失败，是依靠正确运用“奇正”的变化；攻击敌军，如同用石头砸鸡蛋一样容易，关键在于以实击虚。
但凡作战，都是以正兵作正面交战，而用奇兵去出奇制胜。善于运用奇兵的人，其战法的变化就像天地运行一样无穷无尽，像江海一样永不枯竭。像日月运行一样，终而复始；与四季更迭一样，去而复来。宫、商、角、徵、羽不过五音，然而五音的组合变化，永远也听不完；红、黄、蓝、白、黑不过五色，但五种色调的组合变化，永远看不完；酸、甜、苦、辣、咸不过五味，而五种味道的组合变化，永远也尝不完。战争中军事实力的运用不过“奇”、“正”两种，而“奇”、“正”的组合变化，永远无穷无尽。奇正相生、相互转化，就好比圆环旋绕，无始无终，谁能穷尽呢。
“以正合，以奇胜”，这是《孙子兵法》中争议最大的一句话。
“奇”字究竟读qí（出奇）还是jī（多余，引申为预备队）？学术界尚无定论。但两种说法都有其道理。若读jī，那么“奇兵”就是预备兵，其目的是增加战术的变化性和容错性。这与“出奇兵”（qí）在最终效果上是相似的，都是在关键时刻起到决定性作用。所以我们大可不必太过纠结。
正兵，是按计划投入的主力；奇兵，则是那支敌人意想不到的、用于应对变数的力量。
有了“奇兵”这支预备队，你的战术将变得千变万化。孙子说：“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端。” 就像五音能组合出无穷的音乐，五色能调配出万千的色彩一样，一旦在“正兵”之外加入了“奇兵”，你的战略组合就变得无穷无尽。
- 对标投资： 在投资中，“奇兵”最经典的体现，就是你手中持有的现金预备队。 一个满仓操作的账户，就是一支没有预备队的“正兵”，它缺乏变化，只能硬抗。而一个持有充足现金的投资者，则拥有了“奇正”相生的能力：
- 防守时（增加容错性）： 市场大跌，你无需被迫在低位卖出优质资产（正兵）来应付流动性需求。
- 进攻时（出奇制胜）： 当别人恐慌抛售时，你的现金（奇兵）就成了可以抄底的“奇袭”力量，以极低的价格获取优质资产。
分数、形名、奇正，共同构成了战略部署的基础，是形成“势”的前提。
三、成势之法：蓄能与释放 (“势险”与“节短”)
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短；势如彍（guō）弩，节如发机。
湍急的流水所以能漂动大石，是因为使它产生巨大冲击力的势能；猛禽搏击雀鸟，一举可致对手于死地，是因为它掌握了最有利于爆发冲击力的时空位置，节奏迅猛。所以善于作战的指挥者，他所造成的态势是险峻的，进攻的节奏是短促有力的。“势险”就如同满弓待发的弩那样蓄势，“节短”正如搏动弩机那样突然。
孙子用湍流、猛禽和弓弩三个比喻，生动地描述了如何积蓄能量（势险），并在一瞬间爆发（节短）。
1. “势险”——积蓄强大的投资势能
“势险”，就是将弓拉满，积蓄最大的势能。在投资中，这对应的是行动前漫长而充分的准备过程。
- 资本的积累： 没有持续的储蓄，再高的收益率也意义不大。
- 知识的积累： 对宏观、行业、公司的深入研究，是为你的“箭”打磨箭头。
- 耐心的积累： 市场大部分时间无效，值得“发机”的机会并不多。等待市场给出极度低估或高估的价格，就是在积蓄“地势”之利。
史玉柱用三个亿广告费卖脑白金，人们只看到“有钱谁不会”，却忽略了他积蓄这三个亿的过程。巴菲特在2008年果断投资高盛，人们惊叹其胆识，却忽略了他为此积蓄了几十年的资本和理解。
2. “节短”——果断而精准的执行
“节短”，就是扣动扳机的那一瞬间，距离近、时间短。它要求我们的执行必须果断、精准、毫不拖泥带水。
- 买入的“节短”： 当你等待的目标出现时，买入应坚决，所有犹豫都应在准备阶段完成。
- 卖出的“节短”： 无论是基于基本面恶化、达到目标价，还是触发止损，一旦条件满足，就应立即执行。最怕“再等等看”，这往往是小亏变大亏的根源。
“势险，节短”的投资哲学，要求我们将复杂性前置，将执行简单化。
四、成势之本：创造有利“势”，而非对抗人性 (“勇怯，势也”)
乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。
故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。
双方交战，一方之乱，是因为对方治军更严整：一方怯懦，是因为对方更勇敢；一方弱小，是因为对方更强大。军队治理有序或者混乱，在于其组织编制；士兵勇敢或者胆怯，在于部队所营造的态势和声势；军力强大或者弱小，在于部队日常训练所造就的内在实力。
善于调动敌军的人，向敌军展示一种或真或假的军情，敌军必然据此判断而跟从；给予敌军一点实际利益作为诱饵，敌军必然趋利而来，从而听我调动。一方面用这些办法调动敌军，一方面要严阵以待。
一个人的勇敢或胆怯，并非由其天性决定，而是由他所处的“势”决定的。
1. 投资者的“怯”，源于置身“危势”
为什么会在市场底部恐慌割肉？因为他所处的“势”让他不得不“怯”：
- 仓位过重或使用杠杆： 相当于置身“绝地”，任何风吹草动都可能致命。
- 投资于不懂的资产： 内心是“虚”的，除了逃跑别无选择。
- 没有预备队（现金）： 弹尽粮绝的军队最易崩溃。
2. 投资者的“勇”，源于创造“安势”
为什么能在市场恐慌时勇敢买入？因为他为自己创造了有利的“势”：
- 合理的仓位管理： 远未伤及根本，下跌只是正常交换。
- 持有优质资产： 内心是“实”的，明白价格下跌只是市场先生在发脾气。
- 手握重兵（现金为奇兵）： 市场的暴跌不是危机，而是“出奇制胜”的绝佳战机。
韩信的“背水一战”，是人为创造“不勇则死”的“势”。在投资中，我们要做的是反向操作：通过构建一个安全的、有预备队的、基于深度理解的投资体系，为自己创造一个“不贪不惧”的“势”。 当你所处的“势”是安全的，你的心态自然从容。你不是在用意志力对抗恐惧，而是你的体系从根源上消解了恐惧。
五、成势之道：求之于势，不责于人
“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”
任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。
故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
所以，善战者追求形成有利的“势”，而不是苛求士兵，因而能选择人才去适应和利用已形成的“势”。善于创造有利“势”的将领，指挥部队作战就像转动木头和石头。木石的性情是处于平坦地势上就静止不动，处于陡峭的斜坡上就滚动，方形容易静止，圆形容易滚动。所以，善于指挥打仗的人所造就的“势”，就像让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。这就是所谓的“势”。
这是《势篇》的总结，也是投资哲学的最高境界：成功依赖于构建一个强大的体系（势），而不是苛求自己或他人拥有超凡的才能。
- “不责于人”： 亏损时，不要只归咎于自己“贪婪”或市场“不理性”。而应反思：是我的“势”没造好吗？是我的资产配置（分数）有问题？还是我的交易纪律（形名）没执行？
- “求之于势”： 将全部精力投入到构建和优化你自己的投资体系上。这个体系，就是你的“千仞之山”。
最终，一个“善战者”的投资组合，其长期盈利是一种“势所必然”的结果。当你真正将这些原则内化于心，你的投资之路将不再是充满焦虑的挣扎，而是一场运筹帷幄、决胜千里的从容旅程。