孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”
放在现代社会，兵者可以理解为“投资”。资本市场虽然不见硝烟，但它同样决定着个人财富的“死生存亡”，不可不察也。
投资之前，先“庙算”
孙子提出：未战而庙算胜者，得算多也。投资亦然，在真正“下注”前，你有没有足够的准备和判断？是靠冲动上头，还是靠严密的分析和逻辑推演？真正的赢家，往往在出手前就已经决定了胜负。
一、五事分析：投资决策的五个维度
孙子讲：“经之以五事，校之以计而索其情。”在投资中，我们同样可以用“道、天、地、将、法”这五个维度来做策略分析。
1. 道——认同与信念
“道者，令民与上同意也。”在投资中，道可以理解为你和所投资企业的价值观是否一致。是否相信这家公司的使命？是否认同它的商业模式和未来方向？如果只是因为“别人说它涨”，你自己却对企业毫无了解，这样的投资就像在战场上不知为何而战。
2. 天——市场时机
“天者，阴阳、寒暑、时制也。”这是投资中的“天时”——宏观经济、政策环境、行业周期、流动性情况。比如，利率下降对科技成长股有利，而通胀高企可能偏向大宗商品。投资不是闭门造车，要顺应大势。
3. 地——市场位置与结构
“地者，远近、险易、广狭、死生也。”对应的是企业所处的竞争格局、商业护城河、市场渗透率。是蓝海还是红海？是平台型企业还是产品驱动型？是已经跑出来的龙头，还是边缘赛道的小玩家？位置决定打法。
4. 将——企业领导与管理层
“将者，智、信、仁、勇、严也。”这是我们常说的“看人投人”。CEO是否有战略眼光？管理层是否值得信赖？企业文化是否执行有力？再好的商业模型，也需要优秀的人来落地。
5. 法——制度与执行机制
“法者，曲制、官道、主用也。”即制度化管理和执行力。公司治理是否清晰？资本使用是否高效？投资者关系是否透明？一家公司能否持续增长，不光靠战略，更靠系统。
二、“校之以计”：如何判断投资胜率？
孙子进一步提出：“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”
这些在投资中可以转化为一系列具体问题，来判断是否值得投资：
- 企业是否有清晰的愿景与使命？
- 管理层是否值得信赖、有执行力？
- 企业是否处在一个天时地利的行业周期？
- 内部制度是否健全、治理是否透明？
- 是否具备财务实力、市场份额、技术优势？
- 团队是否专业、组织是否高效？
- 激励机制是否合理，能留住核心人才？
投资不是听风就是雨，而是一场逻辑严密的推演与概率判断。
三、“势”与“诡道”：投资策略的艺术
孙子说：“势者，因利而制权也。”
有时候，市场走势是顺势的艺术，不是死守基本面。在不同阶段采用不同打法，比如：
- 牛市时顺势加仓，熊市时谨慎防守；
- 龙头股拉升时快进快出，成长股低估时长期潜伏；
- 市场情绪过热时反向思考，市场恐慌时寻找机会。
而“兵者，诡道也”在投资中也是常见现象。表面看弱小的公司，可能正在转型；表面风光的热门股，可能已是泡沫。市场常常“故能而示之不能”，让人看不清真相。洞察力与独立判断，远比盲目追风更重要。
四、“胜在未战”：投资者的终极能力
真正的高手，不是在买入后祈祷上涨，而是在入场前已做到心中有数。
孙子云：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”
在投资之前，如果你已经：
– 梳理了五事，
– 明确了投资逻辑，
– 分析了估值和预期，
– 准备了止盈止损策略，
那么，这就是一场“庙算已胜”的投资。
结语：投资即战争，思维先胜
《孙子兵法》教我们，打仗靠的不只是勇气，更靠系统思维和全局洞察。投资亦然。
胜负早已在“未战之时”定下，真正的投资者，应该像将军一样思考：
用“道”找到价值，用“天”掌握时机，用“地”占据位置，用“将”判断人，用“法”建立系统——方能长期立于不败之地。